воскресенье, 9 ноября 2014 г.

БИНБАНК успешно погасил серию 05 Еврокоммерческих бумаг в размере 22 млн долларов США

31 октября 2014 года БИНБАНК выплатил иностранным инвесторам 22 млн долларов США, погасив серию 05 (ISIN XS0988240064) Еврокоммерческих бумаг (ECP) сроком 1 год.

Организаторами выпуска серии 05 ЕСР выступили BCP Securities и ВТБ Капитал. Средства от размещения были направлены на финансирование проектов МСБ.

Напоминаем, что программа ЕСР общим объемом 300 млн долларов США была зарегистрирована БИНБАНКом летом 2012 года. В настоящее время в обращении находится серия 06 ЕСР со сроком 12 месяцев на  сумму 47 млн долларов США. Доходность первичного размещения по данному выпуску составляет 7,5% годовых.


суббота, 8 ноября 2014 г.

УБРиР — в ТОП-25 крупнейших банков России по объему привлеченных вкладов граждан по версии ИД «Коммерсантъ»

Уральский банк реконструкции и развития занимает 23 место в рейтинге 50 крупнейших банков России по объему привлеченных вкладов граждан, опубликованным ИД «Коммерсантъ».* По состоянию на 01.10.2014 г. частные клиенты разместили в УБРиР вкладов на сумму более чем 88,9 млрд руб., доля вкладов в суммарных балансовых обязательствах банка на тот же отчетный период достигла 47,24%.

В рейтинг ИД «Коммерсантъ» вошли два уральских банка, и УБРиР по-прежнему остается лидером региона по данному показателю.


среда, 5 ноября 2014 г.

ВТБ в Челябинске финансирует крупнейшего поставщика автотоваров на 250 млн рублей

ВТБ в Челябинске развивает сотрудничество с ГК «ШИНИНВЕСТ»

Банк ВТБ в Челябинске предоставил финансирование группе компаний «ШИНИНВЕСТ», одному из крупных региональных поставщиков товаров для автомобилистов,  в размере 150 млн рублей сроком на 1 год. На полученные кредитные средства компания сможет осуществить закуп продукции.

Также «Шининвесту» была предоставлена банковская гарантия размером 100 млн рублей на 470 дней в пользу крупнейшего оптового поставщика шин, что позволит осуществить их закуп и поставку в торговые точки.

Руководитель дирекции банка ВТБ по Челябинской области и Курганской области Эдуард Громов отметил: «Кредитные средства и гарантии нашего банка способствуют развитию предприятий и компаний Южного Урала. По состоянию на 27 октября портфель кредитов среднему региональному бизнесу, предоставленных офисом банка ВТБ в Челябинске, вырос на 86%».


вторник, 4 ноября 2014 г.

Банк УРАЛСИБ консолидировал сбытовую сеть лизинговой компании

Банк УРАЛСИБ усовершенствовал систему лизинговых продаж, интегрировав филиальную сеть Лизинговой компании УРАЛСИБ в свой розничный бизнес и включив лизинговые продукты в единую продуктовую линейку банка.

Новая схема взаимодействия банка и Лизинговой Компании предусматривает заключение комплексного договора продаж, по которому лизинговые продукты будут предлагаться для реализации через розничную сеть банка. Учитывая, что УРАЛСИБ располагает широкой филиальной сетью, эта бизнес-модель позволит не только привлечь новых клиентов и увеличить объемы продаж, но и оптимизировать операционные издержки на ведение лизингового бизнеса. Унификация каналов продаж сопровождается полной интеграцией систем управления кредитным риском банка и Лизинговой компании.

«Происходящие перемены нацелены на еще большее укрепление позиций лизинга в числе продуктов, предлагаемых банком. Две компании, ориентирующиеся на один и тот же клиентский сегмент, но продвигающие исключительно свой продукт — вряд ли это целесообразно, — комментирует структурные изменения Председатель Правления Банка УРАЛСИБ Илкка Салонен. — Мы стремимся к тому, чтобы клиент мог приобрести продукты, предлагаемые любой из компаний банковской группы, по одному каналу».

Клиенты банка в сегменте малого и среднего бизнеса получат возможность доступа ко всей продуктовой линейке УРАЛСИБ, включая лизинговые продукты, в любой из точек продаж банка. «Таким образом, мы формируем «единое окно» финансовых услуг для наших клиентов и партнеров в сегменте МСБ через универсального клиентского менеджера», — поясняет Заместитель Председателя Правления Банка УРАЛСИБ Илья Филатов.

Лизинговая Компания получит статус операционной компании в составе банковской группы, и будет вести учет лизинговых сделок на своем балансе и заниматься сопровождением кредитного и лизингового портфеля. «Реализация данной модели соответствует западно-европейской практике построения лизингового бизнеса в составе банковских групп, — отмечает Генеральный директор ООО «Лизинговая компания УРАЛСИБ» Олег Литовкин. — Она позволяет увеличить объемы продаж лизинговых продуктов и повысить эффективность бизнеса за счет снижения себестоимости каналов продаж и совокупных расходов компании».


понедельник, 3 ноября 2014 г.

УБРиР включен в список банков, которые могут работать со стратегическими российскими предприятиями

24 октября ЦБ РФ включил УБРиР в перечень банков, которые могут работать со стратегическими предприятиями России. В списке 136 кредитных организаций, которые соответствуют требованиям, установленным частью 1 статьи 2 Федерального закона от 21 июля 2014 года № 213-ФЗ. Только в таких банках предприятия, имеющие стратегическое значение для оборонно-промышленного комплекса и безопасности Российской Федерации, могут открывать счета и оформлять депозиты.

УБРиР включен в данный список, потому что имеет соответствующий уровень капитала.

Со списком можно ознакомиться на сайте Центробанка.


воскресенье, 2 ноября 2014 г.

Альфа-Банк — самый клиентоориентированный банк

Альфа-Банк стал победителем ежегодной премии «Лидер клиентоориентированного бизнеса» в номинации «Банк», а также одержал победу в номинации «Самый клиентоориентированный банк». Торжественная церемония награждения состоялась в Конгресс-центре Сокольники, в ходе II-го Съезда профессионалов клиентоориентированного бизнеса, который проводит Ассоциация Клиентской лояльности.

Все больше компаний стараются привлечь клиента не только выгодными ценовыми предложениями, а целым комплексом принципов, на основе которых складываются клиентские впечатления. Цель премии — выделить основные принципы клиентоориентированной компании глазами клиента и сформировать базовые стандарты клиентоориентированного бизнеса, а также привлечь внимание деловой общественности к необходимости создания такого подхода в бизнесе. Определение лидеров клиентоориентированного бизнеса проходило на основании опроса респондентов в городах-миллионниках и экспертного голосования жюри конкурса.

Маргарита Веревкина, и.о. Директора по клиентским впечатлениям Альфа-Банка:

— Мы стремимся к тому, чтобы стать основным банком для наших клиентов, а без положительных клиентских впечатлений достичь этого очень сложно. Поэтому мы работаем над тем, чтобы каждый день впечатлять наших клиентов, сводить к минимумe негативные ситуации, делать процессы более прозрачными и удобными. И признание Альфа-Банка лидером клиентоориентированного бизнеса говорит о том, что мы на правильном пути.

Основными критериями по отбору лауреатов являлись инновационность деятельности организаций, особые достижения в области клиентских сервисов и народное признание брендов потребителями. Победители в каждой из отраслей были выбраны по результатами народного и экспертного голосования. В качестве независимого наблюдателя премии выступил один из ведущих мировых экспертов в области создания программ лояльности Майкл Джеймс Аткин.

Ежегодная Премия «Лидер клиентоориентированного бизнеса» присуждается корпоративным организациям за вклад в развитие клиентских сервисов, повышающих эффективность деятельности организаций и улучшающих стандарты жизни российского общества. Премия была учреждена в 2013 году.


суббота, 1 ноября 2014 г.

ВТБ продал ОАО «Банк Москва-Минск»

28 октября в Минске было подписано соглашение о продаже 100% акций ОАО «Банк Москва-Минск» Национальному банку Республики Беларусь.

Руководитель департамента дочерних компаний — старший вице-президент банка ВТБ Михаил Якунин отметил: «Мы рады сообщить, что переговоры с Нацбанком Беларуси успешно завершились. Сейчас в соответствии с нашей стратегией мы будем развивать в Республике Беларусь один банк — Банк ВТБ (Беларусь). Подчеркнем, что сделка была совершена в российских и белорусских рублях. Это очередной пример перехода к расчетам в национальных валютах».